Muutoksen haasteet

Yrityksen muutosvaiheet – oli kyse uudesta strategiasta, uusista markkinoista tai kokonaan uuden palvelun lanseerauksesta – tuovat lähes poikkeuksetta mukanaan samoja hidastavia tekijöitä. Organisaation sisäiset haasteet, kuten muutosvastarinta, resurssien riittämättömyys tai yllättävät ongelmat, voivat helposti hidastaa tai jopa pysäyttää edistymisen.

Tiimimme on erikoistunut tunnistamaan nämä esteet jo ennen kuin ne kasvavat ylitsepääsemättömiksi. Kokemuksemme auttaa meitä löytämään ratkaisut, jotka poistavat etenemisen esteet. Luomme kanssanne selkeän, konkreettisen ja toteutettavan tiekartan, joka varmistaa, että tavoitteet saavutetaan.

Me autamme tekemään muutoksista mahdollisuuden.

Pysähtyikö eteneminen

Yrityksen arjessa voi tulla vastaan hetkiä, jolloin kaikki ei suju suunnitelmien mukaan. Ehkä tärkeä projekti ajautuu kriisiin tai toimintaympäristö muuttuu niin nopeasti, että tilanteen hallinta tuntuu mahdottomalta. Näissä hetkissä tarvitaan enemmän kuin yksittäinen asiantuntija – tarvitaan tiimi, joka tarttuu ongelmaan kokonaisvaltaisesti ja löytää ratkaisun nopeasti.

Tiimimme toimii kuin yrityksesi hätänumero. Emme tyydy vain paikkaamaan ongelmaa, vaan varmistamme että sen juurisyyt saadaan hallintaan. Tarjoamme konkretiaa, nopeutta ja yhteistyötä silloin, kun apua tarvitaan eniten.

Soita meille, kun ongelma ei odota – olemme täällä ratkomassa yrityksesi kriittiset haasteet.

Kasvun esteet

Onko yrityksenne kasvu niin vauhdikasta, että toimintaprosessit ja resurssit tuntuvat jäävän jälkeen? Nopean kasvun keskellä voi olla haastavaa varmistaa, että tehokkuus ja laatu pysyvät korkealla tasolla, samalla kun vaatimukset monimutkaistuvat ja paine kasvaa.

Tiimimme auttaa kääntämään nämä kasvun esteet mahdollisuuksiksi. Kartoitamme nykytilanteenne ja tunnistamme keskeiset haasteet, jotka hidastavat etenemistä.
Rakennamme yhdessä kanssanne räätälöidyn suunnitelman, joka mahdollistaa skaalautuvuuden ja varmistaa, että yrityksenne kasvaa hallitusti ilman, että prosessit tai toimintavarmuus kärsivät.

Kasvu on mahdollisuus – annetaan sen tapahtua ilman esteitä.

Luotetut – ei yksi, ei kaksi, vaan koko tiimi

Apollo 13 – ratkaisutiiminne kriittisiin hetkiin

Kun kohdataan ongelma, joka vaikuttaa ratkaisevasti yrityksen toimintaan ja siihen yhdistetään tiukka aikataulu, tarvitaan luovuutta, yhteistyötä ja suunnitelmallista toimintaa. Apollo 13 -palvelumme tuo käyttöösi yrityksemme parhaat asiantuntijat ratkomaan juuri sinun yrityksesi haastetta – samalla periaatteella kuin legendaariset Apollo 13 -insinöörit: käytämme käytettävissä olevia resursseja, yhdistämme voimamme sekä verkostomme ja keskitymme vain olennaiseen!

Miten se toimii?

  1. Tunnistetaan haaste – Sinä asiakkaana määrittelet ongelman tai haasteen, jonka ratkaisuun haluaa ulkopuolisen näkemyksen.
  2. Kokoonnumme tiiminä – Yrityksemme asiantuntijat kokoontuvat työpajaamme analysoimaan tilannetta ja ideoimaan ratkaisuja.
  3. Luomme ratkaisut – Käytämme tiimityön voimaa ja innovatiivista ajattelutapaa kehittääksemme toteuttamiskelpoisen ratkaisun rajoitteiden ja tavoitteiden mukaisesti.
  4. Toimitamme toteutuskelpoisen suunnitelman – Asiakas saa konkreettisen ratkaisun ja etenemissuunnitelman, joka on räätälöity juuri Teidän yritysenne resurssit ja tarpeet huomioiden.

Kenelle palvelu sopii?

  • Yrityksille, jotka kohtaavat monimutkaisia tai kriittisiä haasteita
  • Johtoryhmille ja projektitiimeille, jotka tarvitsevat ulkopuolista näkökulmaa ja ongelmanratkaisukykyä
  • Tilanteisiin, joissa tarvitaan nopeasti ratkaisuja

Luota meihin kriittisimmissä hetkissä – Luotetut tuo ratkaisun, kun sitä eniten tarvitaan..

Esimerkkejä auttamistamme yrityksistä


1

Nopean kasvun tukeminen

Yritys lähti rohkeasti ja ennakkoluulottomasti tekemään jo valmiiksi erittäin kilpailtuun markkinaan omannäköistään tuotetta.

Ehkä jopa vastoin ennakko-odotuksia, tuote ei lyönyt lävitse vain paikallisessa kohdemarkkinassaan vaan saavutti huikean nopeasti valtakunnallisen maineen.
Tässä vaiheessa kasvutahti oli niin kiivas, että yrittäjä kaipasi taustatukea auttamaan prosessien hallinnassa, kasvun suunnittelussa kuin myös rahoitusratkaisuissa.

Myllytimme yrityksen IPR-asiat kuntoon, suunnittelimme laajentumiseen mallin jota lähdettiin seuraamaan sekä rahoituspolun joka on tukenut yrityksen kasvutavoitteita.

Nykyisellään yritys on alallaan palkittu ja arvostettu toimija.

2

Projekti haltuun viime metreillä

Yritykselle oli tarjottu hankerahoituksen hakua. Hakemus oli tehty ja hyväksytty, mutta hakija ei ollut varmistanut yrityksen resursseja projektin toteuttamiseksi. Puoli vuotta ennen määräajan päättymistä koko projekti oli aloittamatta ja ennakkomaksujen takaisinperintä uhkasi.

Otimme nopeasti koko projektin haltuun, teimme kilpailutukset, valvoimme alihankkijoiden töiden etenemistä ja työstimme tarvittavia osuuksia omien asiantuntijoidemme voimin. Projektiin liittyvät kehitystyöt kansainvälisille markkinoille laajentumiseksi saatiin valmiiksi määräajassa ja toimivina ratkaisuina.

Lopuksi teimme rahoittajalle tarvittavan loppuraportoinnin. Hankerahoitus maksettiin 100-prosenttisesti.

3

Resursseja monipuolisesti

Yli neljännesvuosisadan toiminut ja alallaan merkittäväksi toimijaksi kasvaneen yrityksen johto alkoi tunnistaa, että yrityksen johtoon olisi aika saada ”uutta verta”. Yrityksemme Gran Old Man Sakarin mainitsemasta yrittäjän ”parasta ennen” päiväyksen umpeutumisestakin oli kulunut jo hyvä tovi.

Teimme yritykseen jatkuvan avainhenkilön palvelusopimuksen, analysoimme yrityksen liiketoiminnan kokonaisuutena ja teimme tarvittavat Due Dilligence -selvitykset. Rakensimme omistajanvaihdokseen tähtäävän strategian, jota avainhenkilömme toteutti yhdessä toimivan johdon kanssa.

Yritys on tällä hetkellä siirtymävaiheessa, jossa uusi ja vanha johto toimivat rintarinnan ja kuin bonuksena, uuden innon myötä yritys on myös entistä tukevammalla kasvupolulla!

4

Pivotoinnilla uusille markkinoille

Yritys oli innovatiivisella tuotteellaan pitkään pyrkinyt pääsemään kovin kilpaillulle kuluttajamarkkinalle siinä onnistumatta.
Yhdistimme eri toimialojemme osaamisen, kokemuksemme ja verkostomme ja suositimme tuotteen ja liiketoimintamallin suuntaamista toiselle toimialalle.

Tämä pivotointi johti siihen, että tuote on murtautunut nopeasti ja kannattavasti globaalille terveysteknolgiatoimialalle.

5

Sukupolvenvaihdos ja uusi suunta

Kun keskisuuren tuotantoyrityksen edessä oli sukupolvenvaihdos, tilanne herätti suuria kysymyksiä. Perheyrityksen perustajavanhemmat epäröivät, voisiko seuraava sukupolvi ottaa vastuun yrityksen johdosta. Vuoden aikana rakensimme luottamusta molempiin suuntiin ja teimme yhteistyötä perheen kanssa löytääksemme ratkaisun.

Ratkaisu löytyi omistajastrategian kautta. Ohjasimme perheen laatimaan suunnitelman, jossa omistukset siirtyvät asteittain kolmen vuoden aikana. Lisäksi suosittelimme hallituksen vahvistamista ulkopuolisilla, pätevillä jäsenillä tukemaan pojan siirtymistä johtoon ja viemään yritystä kohti uutta kasvua.

Prosessin aikana toimimme luotettuna neuvonantajana sekä vanhemmille että uudelle johdolle. Nyt uusi hallitus ja yrityksen seuraava sukupolvi suunnittelevat rohkeasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia.

6

Hallitustoiminta kuntoon

Erään yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja oli vienyt liiketoiminnan menestyksekkäästi vakiintuneeseen ja kasvavaan vaiheeseen. Hän kuitenkin ymmärsi, että yrityksen seuraava kehitysaskel vaatisi uudenlaista näkemystä ja tukea. Oli aika perustaa hallitus, joka ei vain tukisi yritystä, vaan myös haastaisi ja ohjaisi sitä kohti seuraavaa kasvuvaihetta.

Miten me autoimme:

Tarpeiden kartoitus: Kävimme toimitusjohtajan kanssa läpi yrityksen tavoitteet ja haasteet, jotta löysimme selkeän kuvan siitä, minkälainen hallitus palvelisi yritystä parhaiten.

Hallituksen kokoaminen: Hyödynsimme laajaa verkostoamme löytääksemme juuri oikeat henkilöt, jotka toivat mukanaan kokemusta, asiantuntemusta ja uusia näkökulmia.

Toiminnan käynnistäminen: Autoimme hallituksen toimintatapojen määrittelyssä, ensimmäisten kokousten suunnittelussa ja käytännön asioiden järjestämisessä, jotta hallitus pääsi tehokkaasti käyntiin ja toi lisäarvoa yritykselle heti alusta alkaen.

Tulokset:

Yrityksen uusi hallitus on tarjonnut toimitusjohtajalle strategista tukea, joka on auttanut yritystä kirkastamaan tavoitteitaan ja laajentamaan toimintaansa uusille markkinoille. Hallitus toimii nyt myös arvokkaana kumppanina ja sparraajana, joka auttaa yritystä tekemään parempia ja rohkeampia päätöksiä.


Toimintatapamme – joustavasti tarpeidenne mukaan

Tarjoamme palveluitamme joustavasti, joten vaihtoehtoja löytyy kaikenlaisiin tilanteisiin ja yritysten tarpeisiin.

Projektiluonteinen yhteistyö

Voitte kutsua tiimimme ratkaisemaan yksittäisen haasteen projektiluonteisesti. Tämä on tehokas tapa tarttua kriittiseen ongelmaan ja saada siihen toimiva ratkaisu – tarvittaessa hyvinkin nopeasti.

Toimintasuunnitelman rakentaminen

Haluatteko pitkäjänteisemmän lähestymistavan? Rakennamme yhdessä kanssanne askel askeleelta etenemissuunnitelman, jonka toteutamme joko kokonaan tai sovituin osin teille sopivalla aikataululla ja budjetilla.

PAAS – Professional-as-a-Service

Parhaan hyödyn saatte tekemällä kanssamme PAAS-sopimuksen. Tällöin käytössänne on tiimimme tai sen jäsen sopimuksen mukaisesti (esimerkiksi kahtena päivänä kuukaudessa). Saatte jatkuvaa tukea, joustavuutta ja asiantuntijuutta yrityksenne arkeen – juuri silloin, kun sitä tarvitsette ja aiheeseen, joka juuri sillä hetkellä kaihertaa.

Luotetut – yksityinen kehittämisyhtiö

Toimintatapamme – joustavasti tarpeidenne mukaan

Tarjoamme palveluitamme joustavasti, joten vaihtoehtoja löytyy kaikenlaisiin tilanteisiin ja yritysten tarpeisiin.

Projektiluonteinen yhteistyö

Voitte kutsua tiimimme ratkaisemaan yksittäisen haasteen projektiluonteisesti. Tämä on tehokas tapa tarttua kriittiseen ongelmaan ja saada siihen toimiva ratkaisu – tarvittaessa hyvinkin nopeasti.

Toimintasuunnitelman rakentaminen

Haluatteko pitkäjänteisemmän lähestymistavan? Rakennamme yhdessä kanssanne askel askeleelta etenemissuunnitelman, jonka toteutamme joko kokonaan tai sovituin osin teille sopivalla aikataululla ja budjetilla.

PAAS – Professional-as-a-Service

Parhaan hyödyn saatte tekemällä kanssamme PAAS-sopimuksen. Tällöin käytössänne on tiimimme tai sen jäsen sopimuksen mukaisesti (esimerkiksi kahtena päivänä kuukaudessa). Saatte jatkuvaa tukea, joustavuutta ja asiantuntijuutta yrityksenne arkeen – juuri silloin, kun sitä tarvitsette ja aiheeseen, joka juuri sillä hetkellä kaihertaa.

Luotetut – yksityinen kehittämisyhtiö


Kokemusta yli 180 vuoden edestä

Tiimimme koostuu kokeneista yrittäjistä, joilla on vahva käytännön osaaminen liiketoiminnan johtamisesta, kasvun rakentamisesta, markkinoinnista, taloudesta, prosessien hallinnasta ja arjen ongelmien ratkomisesta.