Joni Borgström
Kokonaisuuksien ymmärtäjä
Pääosaamisalueet
Yhteystiedot
040 911 2012
joni.borgstrom@luotetut.fi
Biografia
Olen tietojohtamisen asiantuntija, jonka intohimo yritystoiminnan kehittämiseen on juurtunut syvälle. Kasvoin yrittäjäperheessä, jossa seurasin läheltä isäni ja isoisäni yritystoimintaa. Tämä ympäristö loi vankan pohjan kiinnostukselleni liiketoimintaa ja sen kehittämistä kohtaan.
Ensimmäisen yritykseni, Pengon Oy:n, perustin vuonna 2008. Pienestä data-analytiikkaan keskittyneestä yrityksestä, joka aluksi työllisti vain muutaman henkilön, on vuosien saatossa kasvanut yli 20 asiantuntijaa työllistävä tietojohtamiseen erikoistunut asiantuntijatalo.
Pengonissa toimin monipuolisesti eri rooleissa: konsulttina, kehityspäällikkönä, hallituksen puheenjohtajana ja jäsenenä. Työskentelin vuosia myös asiakasrajapinnassa, mikä antoi minulle ainutlaatuisen mahdollisuuden kehittää tietojohtamista erikokoisissa ja eri toimialoilla toimivissa B2B- ja B2C-yrityksissä.
Viime vuosina olen laajentanut osaamistani myös startup-maailmaan sijoittajana ja perustajana. Olen mukana virallisessa roolissa 17 eri yrityksessä – joko sijoittajana, perustajana tai hallituksen jäsenenä.
Olen suorittanut Hallituspartnerit-verkoston HHJ– ja HHJ PJ -kurssit, joiden oppeja hyödynnän auttaessani yrityksiä kehittämään hallitustyöskentelyään järjestelmällisemmäksi ja tavoitteellisemmaksi. Vahva strategiaosaamiseni yhdistettynä tietojohtamisen hyödyntämiseen auttaa viemään strategiat käytäntöön ja mittaamaan niiden toteutumista tehokkaasti.
Toimin Hallituspartnerit Keski-Suomi Ry:n hallituksessa sekä Keski-Suomen Kauppakamarin Digivaliokunnan puheenjohtajana. Lisäksi olen ollut aktiivinen yrityskummi vuodesta 2015 lähtien, auttaen yrityksiä saavuttamaan seuraavan tason liiketoiminnassaan.
Kyvyt
Monipuolinen osaaminen ja kokonaisuuksien hallinta
Asioihin perehtyminen ja pitkäjänteinen tekeminen
Minulla on taipumus innostua uusista asioista ja paneutua niihin perusteellisesti. Kun olen saanut riittävästi tietoa ja ymmärrystä, siirryn käytännön kokeiluihin ja teen työtä pitkäjänteisesti.
Hyvä esimerkki tästä on asuntojen vuokraustoiminta, jossa aloitin yhden huoneiston vuokraamisesta. Vuosien varrella laajensin toimintaani rivitaloasuntoihin ja omakotitaloihin. Kahdeksan vuoden aikana minulla oli vuokralaisina yhteensä 50 erilaista kotitaloutta.
Tämä toimintatapa on leimannut myös uraani eri yrityksissä. Ensin perehdyn toimialaan ja sen toimintamekanismeihin syvällisesti. Sen jälkeen ryhdyn määrätietoisesti tekemään pitkäjänteisiä toimenpiteitä yrityksen toiminnan kehittämiseksi ja parantamiseksi.
Päätöksenteko ja suunnan muuttaminen
Johtamista koskevissa tutkimuksissa on todettu, että päätöksiä tehdessä puutteellisen tiedon varassa virheiden riski kasvaa. Virhearvioiden mahdollisuus on tällöin noin 50 %. Mielenkiintoista on kuitenkin se, että puolet virheellisistä päätöksistä voidaan korjata oikeiksi, jos tilannetta seurataan aktiivisesti ja päätöksen suuntaa muutetaan ajoissa. Tämä johtaa siihen, että tietoisella tarkkailulla voidaan minimoida lopullisten virheiden määrä 25 prosenttiin.
Tätä periaatetta sovellan työssäni: uskallan tehdä päätöksiä, mutta myös arvioin niiden toimivuutta jatkuvasti. Tarvittaessa muutan kurssia ennen kuin haitallisia seurauksia ehtii syntyä. Tämä on ollut erityisen tärkeää myös silloin, kun olen auttanut muita yrityksiä. Pystyn tuomaan oman näkemykseni selkeästi esille ja tukemaan asiakkaitani oikeiden päätösten tekemisessä.